Organization & People Development
In Synesis, affianchiamo le aziende nel loro percorso di trasformazione, lavorando sui modelli organizzativi e sulla cultura aziendale per supportare il cambiamento e l’evoluzione continua. Il nostro approccio si basa su una visione integrata che unisce la progettazione e l’implementazione di soluzioni strategiche con un attento focus sulle persone, che sono al centro di ogni trasformazione.
In Synesis crediamo che lo sviluppo delle persone sia un elemento chiave per il successo delle organizzazioni. Attraverso percorsi di formazione e consulenza, favoriamo la crescita individuale e collettiva, supportando il cambiamento e il potenziamento delle competenze in un’ottica di sviluppo sostenibile.
Scopri alcuni dei nostri servizi dedicati
Sviluppo Organizzativo
La capacità di un’organizzazione di essere agile e reattiva di fronte alle evoluzioni del mercato è un fattore determinante per il mantenimento della sua performance nel lungo termine. Una struttura organizzativa flessibile è in grado di integrare in modo armonico le diverse componenti aziendali, dai macro-processi ai micro-ruoli, favorendo una risposta rapida ed efficace ai cambiamenti.
Le aziende più efficaci adottano modelli che prevedono:
Team altamente autonomi, capaci di prendere decisioni tempestive, anche in situazioni critiche.
Una chiara definizione delle responsabilità e delle deleghe, per accelerare il processo decisionale.
Un sistema di controllo basato su obiettivi e KPI chiave, che garantisce trasparenza e orientamento ai risultati.
Una profonda integrazione tra processi, funzioni e persone, che elimina silos operativi e favorisce una collaborazione fluida.
Un sistema per gestire la formazione continua dei ruoli critici basato sull’identificazione delle competenze tecniche e relazioni attese e le pertinenti modalità di mantenimento e sviluppo.
Gestione e Sviluppo del Patrimonio di Competenze Aziendali
Le organizzazioni sono fatte di persone e le persone sono un asset fondamentale dell’impresa.
Nell’anticipare il cambiamento e nel realizzare in modo stabile risultati eccellenti, la capacità delle persone di interpretare correttamente il proprio ruolo organizzativo è centrale.
Synesis affianca i clienti nello sviluppo e nella diffusione interna del patrimonio di competenze delle persone con interventi di:
Realizzazione sistemi di gestione e sviluppo delle competenze.
Monitoraggio della coerenza competenze / ruolo / business.
Assessment delle competenze attuali e potenziali presenti, anche con strumenti AI dedicati.
Creazione di percorsi di sviluppo ed azioni formative mirate.
Creazione di Academy aziendali e Scuole di Mestiere, per diffondere conoscenze che sono il patrimonio specifico dell’azienda tipicamente non reperibili sul mercato.
Formazione formatori interni per favorire la diffusione di know how specialistico.
Sviluppo delle competenze individuali
Accompagniamo le persone in percorsi di crescita professionale, aiutandole a sviluppare competenze tecniche e trasversali in linea con gli obiettivi aziendali. I nostri interventi combinano formazione esperienziale, coaching individuale o di gruppo e strumenti di autovalutazione per favorire la consapevolezza di sé e del proprio ruolo. Supportare l’acquisizione di queste competenze favorisce infatti non solo soddisfazione nelle relazioni interpersonali, ma anche il raggiungimento stesso dei risultati di business.
Esempi di ambiti di lavoro e metodi utilizzati:
Leadership: come set di competenze complesse, la capacità di guida può essere sviluppata attraverso percorsi di sensibilizzazione differenziati, in cui progressivamente le specifiche caratteristiche del contesto vengono analizzate, al fine di definire i risultati attesi dal ruolo. Per questo, i nostri training possono prevedere anche momenti di osservazione e affiancamento sul campo (shadow coaching).
Comunicazione e feedback: proponiamo metodi per imparare a riconoscere e regolare le comunicazioni, scritte o orali, al fine di realizzare sul lavoro una migliore comprensione degli altri, farsi ascoltare, dare feedback costruttivi, evitare i conflitti e cooperare.
Gestione dello stress: sentimenti di malessere fisico e psicologico caratterizzano l’esperienza da stress, che impoverisce le performance lavorative e la qualità della vita personale e professionale. Per questo, realizziamo percorsi dedicati a sviluppare strategie individuali e collettive per migliorarne la gestione e favorire la salute.
Teamworking e collaborazione: proponiamo attività d’aula ed esperienziali, in e outdoor per favorire la capacità dei team di riconoscere i propri punti di forza, le aree di miglioramento, rafforzando fiducia, sinergia e solidarietà tra colleghi.
Adattabilità e gestione del cambiamento: nel mondo VUCA (volatile, incerto, caotico e ambiguo), essere in grado di gestire il cambiamento, prevederlo o guidarlo sono capacità essenziali: esercizi di problem-solving e case study su situazioni aziendali reali favoriscono lo sviluppo di flessibilità e resilienza nel contesto lavorativo.
Change Management
Supportiamo le organizzazioni nel navigare i processi di trasformazione, facilitando l’adozione di nuove strategie, modelli di lavoro e dinamiche relazionali. Il nostro approccio sistemico consente di ridurre le resistenze al cambiamento, promuovere il coinvolgimento attivo e rafforzare la cultura organizzativa.
Esempi di ambiti di lavoro e metodi utilizzati:
Gestione delle resistenze: workshop interattivi che aiutano a identificare le principali preoccupazioni dei dipendenti, sviluppando strategie per ridurre le paure e aumentare la fiducia nei nuovi processi.
Comunicazione del cambiamento: implementazione di piani di comunicazione chiari e strutturati, con incontri periodici, newsletter e strumenti digitali per garantire una trasparenza costante sulle trasformazioni in atto.
Interventi di team coaching: sessioni di coaching per team di lavoro con l’obiettivo di favorire la coesione, migliorare la collaborazione e facilitare la gestione del cambiamento in maniera efficace.
Supporto alla leadership: formazione specifica per manager e leader aziendali su come guidare il cambiamento, ispirare il team e gestire eventuali resistenze con un approccio empatico e strategico.
Simulazioni di scenari di cambiamento: utilizzo di business game e casi studio per allenare le persone a gestire situazioni complesse e imprevisti, sviluppando un mindset orientato alla soluzione.
Executive Coaching
Percorso di sviluppo personalizzato rivolto a figure chiave dell’organizzazione (amministratori, dirigenti, manager), con l’obiettivo di potenziare la consapevolezza di sé, delle proprie risorse e delle dinamiche aziendali. Attraverso un approccio strategico e introspettivo, il Coachee viene accompagnato nell’elaborare soluzioni efficaci per il raggiungimento degli obiettivi di business e di crescita personale.
Esempi di ambiti di lavoro e metodi utilizzati:
Definizione degli obiettivi: attraverso strumenti di autovalutazione e feedback strutturati, il Coachee identifica le priorità professionali e strategiche su cui lavorare.
Analisi delle risorse disponibili: utilizzo di assessment e bilancio delle competenze per individuare punti di forza e aree di miglioramento.
Coaching one-to-one: incontri personalizzati con l’obiettivo di affinare la leadership, migliorare la gestione delle decisioni e potenziare la gestione del tempo e delle priorità.
Sviluppo della leadership strategica: esercizi di role-playing, case study aziendali e simulazioni per migliorare la capacità di guidare team, negoziare e affrontare sfide organizzative complesse.
Gestione delle relazioni interpersonali: tecniche avanzate di comunicazione e intelligenza emotiva per rafforzare il rapporto con collaboratori, stakeholder e partner aziendali.
Preparazione a ruoli di maggiore responsabilità: mentoring e shadowing con leader esperti per facilitare la transizione verso posizioni di vertice.
